Die Branchenkenntnisse der Projektteilnehmer sind ein Schlüssel zum Erfolg. Dazu hat jede Branche eigene regulatorische Anforderungen. Wir bringen Erfahrung in der Automobil-, Finanzbranche sowie in Public Sector mit.
Abhängig von der regulatorischen Aspekten der Anforderungen, sowie deren Bekanntheits- und Reifegrad kommen klassische oder agile Methoden in Frage. Wichtig ist auch inwieweit Stakeholder identifiziert und einbezogen sind. Wir bringen Erfahrung sowohl mit agilen (SAFE5, Scrum, Kanban) als auch mit klassischen Methoden (Waterfall, V-Modell, RUP) mit.
Die Best Practices tragen immer zum Erfolg von einem Projekt bei. Das Framework PRINCE2, wo wir zertifiziert sind, bietet Lösungen, die wir in unseren Projekten anwenden.
Abhängig von der Budget Situation kann ein Projekt in einer Kombination von Onshore (gleiches Ort wie der Kunde), Nearshore (nahes, günstigeres Standort) und Farshore (am weitesten, aber am günstigsten).